2017年7月20日至21日，在黨和國家持續深化國有企業改革的大背景下，新華海頤酒店有限公司2017年半年經營工作會議在公司所屬新華海頤御壘山居酒店成功舉行。
在經營工作會議上，各成員單位總經理或負責人簡明扼要、實事求是地分析上半年經營管理工作、取得成效及存在不足，結合實際制定出下半年的工作計劃、措施辦法，為酒店物業板塊發展建言獻策，描繪出發展藍圖。各職能部門進行了板塊業務的總結、分析和整改。公司董事、副總經理、黨總支書記朱世海同志主持會議，并就議事決策、市場化選聘、后備干部培養、薪酬分配改革、基層黨建及作風建設進行了點評和部署。公司企劃總監寇孟雄同志對就上半年安全工作和紀檢工作進行了總結，對下半年的工作作安排。公司董事、副總經理羅功龍同志就酒店物業板塊上半年總體運營情況進行了總結分析，提出來了改進的措施和途徑，對下半年相關工作進行了部署。公司董事、總經理彭猛同志在會上傳達了集團黨委書記、董事長朱丹楓同志在半年經營工作會的講話精神。結合集團半年經營工作會議精神進行安排部署。
集團副總裁、酒店公司董事長羅軍同志做作總結講話，他認為此次會議是在集團推進戰略一體、目標同向、協調發展，公司新班子組成后更好推動酒店板塊發展而召開的經營工作會。他對各單位的經營業績和工作匯報進行了點評，同時對下半年工作提出要求。一是要立足穩中求進抓落實；二是要緊盯重點工作抓落實；三是要突出自身問題抓落實；四是要堅持黨建引領抓落實。總結過往，認清形勢，精準把脈，有的放矢，是企業成功制勝的法寶。
新華海頤本次半年經營工作會議，順應市場發展，高舉改革大旗，認清自身不足，理順改進思路，繼往開來，乘風破浪，開拓創新，為公司的發展壯大打下堅實基礎，書寫新的篇章。
集團簡介
