2010年3月4日，四川新華酒店管理有限公司2010年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在陽(yáng)光新華綿陽(yáng)酒店召開，集團(tuán)副總裁、公司董事長(zhǎng)羅軍，集團(tuán)人力資源總監(jiān)宋云，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)何輝，集團(tuán)資產(chǎn)管理部副主任汪映宏到會(huì)并講話，公司管理團(tuán)隊(duì)，成員企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理等參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理席德全主持。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理彭永斌代表管理團(tuán)隊(duì)做會(huì)議主題報(bào)告。他在對(duì)2009年工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，客觀分析了今年公司運(yùn)行所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境，重點(diǎn)對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確成員企業(yè)年度奮斗目標(biāo)與工作著力點(diǎn)。
會(huì)上，羅軍董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他指出2010年是公司“三年規(guī)劃”的起始年，也是集團(tuán)旅游酒店業(yè)“二次發(fā)展”的關(guān)鍵年。為此，他要求公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，振奮精神，增強(qiáng)信心，集思廣益，順勢(shì)而上。要正確理解集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真研究市場(chǎng)，抓資源，調(diào)結(jié)構(gòu)，上臺(tái)階，著力提升經(jīng)營(yíng)含金量。大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，在營(yíng)銷策略、服務(wù)特色、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化上有創(chuàng)新，從而加快酒店板塊發(fā)展。他要求各企業(yè)要練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，不斷有所作為。練內(nèi)功就是要在專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫；打好基礎(chǔ)就是要順利完成酒店裝修改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，提升硬件品質(zhì)；有所作為就是要打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，使其有為亦有位，為具備真才實(shí)學(xué)、真抓實(shí)干的員工提供發(fā)展平臺(tái)。羅總殷切希望加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，率先垂范。在使干部具備憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，做到善于自我反省、善于自我總結(jié)、善于自我調(diào)整、善于自我加壓。
宋云、何輝、汪映宏分別從財(cái)務(wù)、人力資源、資產(chǎn)管理的角度對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)工作的開展提出了具體的意見和建議，各單位負(fù)責(zé)人也就經(jīng)營(yíng)管理思路進(jìn)行了深入的交流。會(huì)議還就公司年度黨群工作、教育培訓(xùn)工作和營(yíng)銷工作等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了布置。
集團(tuán)簡(jiǎn)介
